Rozhovor s HYT CEO, Grégory Dourde o švýcarském luxusním hodináři a Preciflexu

H1 Colorblock přináší jasné a odvážné zkroucení původního modelu, který vše začal.

Nový generální ředitel HYT, Grégory Dourde, je polárními protiklady svého předchůdce, šumivého Vincenta Perriarda. Jin do Perriardova jangu, Dourde se s obezřetností a uvážlivostí chová a technik MBA vyškolený do MBA je také vyzbrojen technickými znalostmi.

V roce 2014 zahájil konzultaci pro Preciflex, sesterskou společnost HYT specializující se na mechaniku tekutin, mikromechaniku, elektroniku, optiku a chemii. Nakonec vstoupil do společnosti jako její generální ředitel. V úzké spolupráci s Perriardem, který byl v té době generálním ředitelem společnosti HYT, Dourde využil své odborné znalosti v oblasti výzkumu a vývoje tekutinové mechaniky hodinek HYT. O dva roky později, on byl vrazil do frontové linie po vedení zamíchat, který viděl jej a Perriard
výměna sedadel.

Dourde neztrácel čas spojením se s klíčovými zainteresovanými stranami HYT a rychle se vydal na turné po Asii, které začalo v Singapuru a skončilo na Tchaj-wanu. Nejde však jen o výměnu úsměvu a vizitek; Společnost Dourde využila příležitosti k uvedení nové řady Colorblock a oznámila nejnovější projekt společnosti X, dosud odhalenou sesterskou značku, která nabízí mikro-fluidní měření času za dostupnou cenu srovnatelnou s obdobím jako u Swatch. Šokováno? Měli byste být. Tato společnost se týká porušování pravidel a boje proti obilí.

Nový generální ředitel HYT, Grégory Dourde

Jak jsi přišel do práce s Preciflexem?

Připojil jsem se ke společnosti, když byla velká výzva na dokončení technologie. To bylo v roce 2014. Začínal jsem jako konzultant pro HYT i Preciflex, a proto HYT znám velmi dobře hned od začátku. Nyní se můj čas dělí mezi oběma firmami, což není problém, protože hlavním zákazníkem Preciflexu je HYT.

Byl to vývoj fluidní mechaniky, který zažehl vytvoření HYT nebo to byla touha vytvořit HYT, která pobídla vývoj fluidní mechaniky? Jinými slovy, které přišel první, Preciflex nebo HYT?

Řekl bych, že to byla kombinace obou. Tato vize hodinářství, mechaniky tekutin ... To bylo v roce 2002. Následovalo mnoho výzkumu a vývoje; Preciflex nebyl ani vytvořen. A samozřejmě jsou do toho zapojeni lidé: vynálezci, investoři a spolupracovníci. Nakonec, když byla technologie vyzrálá, myšlenka na nastavení HYT vykrystalizovala. HYT by se zaměřil na vývoj produktů, marketing a komercializaci hodinek. Preciflex by byl technologickým dárcem. Mohla to být jen jedna stejná společnost, ale vizí akcionářů je nechat Preciflex pracovat ve více průmyslových odvětvích kromě hodinek, jako jsou zdravotnické prostředky, a to nelze dosáhnout uvnitř značky hodinek.

Jaká je role Preciflexu ve vztahu k HYT?

Preciflex má hodně kreativity a tato kreativita je nabízena HYT. Mezi oběma společnostmi existuje velmi zajímavá interakce. Kreativní tým HYT neustále vyzývá inženýry v Preciflexu, od nichž se očekává, že budou kreativní. To znamená, že nejde jen o techniky, ale spíše o inženýry s podnikatelskými a tvůrčími schopnostmi.

Jak kombinujete technický fašistický duch s tvůrčím duchem?

Naši technici nemohou jednoduše dělat věci, které již existují. Nemohou odkazovat na učebnice o tvorbě pohybu, protože píšeme knihu o mikro tekutinovém hodinářství. Nemůžeme jednoduše koupit díly a stroje a pak provádět pohyby. Neexistují! Náš tým je povinen tuto technologii vytvořit a vynalézt a také vytvořit stroje a nástroje pro výrobu těchto vynálezů. Je to celý ekosystém; tvoříme a vymýšlíme každý den.

Jedním z posledních partnerství HYT je s Axl Rose a Skull Axl Rose je výsledkem spolupráce.

Co je teď pro tebe další velká věc?

Tři roky pracujeme na něčem, co se nazývá Project X. Vidíte, HYT nebude značka hromadné výroby, protože její vstupní cena se pohybuje kolem 25 000 CHF. To znamená, že uděláme několik tisíc ročně, to je vše. U projektu X bude vstupní cena na úrovni Swatch. Z tohoto důvodu to nebude a nemůže být HYT. Nemůžete prodávat hodinky za 100 000 CHF spolu s těmi, které stojí CHF 300. Pokud jste skupina společností a máte značky na různých cenových pozicích, například Swatch Group with Swatch a Breguet. Ale jako Breguet nemůžete prodávat hodinky za 300 CHF.

Co chcete s tímto projektem dosáhnout?

Technologie tekutin, které vyvíjíme, umožňují velmi široký rozsah vyjádření. Doufáme, že se promění, nikoli se o sobě změní, ale že se promění a přinese na trh další kreativní vyjádření a zážitek z produktu.

Proč jít na masový trh a neudržovat své výrobky na špičkové úrovni?

Investovali jsme hodně peněz do HYT a Preciflexu do vývoje současné technologie a chtěli jsme se ujistit, že máme všechny patenty na duševní vlastnictví. K dnešnímu dni máme 31 patentů. Když jsme viděli úspěch HYT, viděli jsme potřebu chránit naši identitu značky před ostatními hráči, kteří přicházejí s podobnými hodinky, ale mnohem nižší ceny.S HYT udržovanou jako hvězdou jsme začali pracovat na druhém extrému, experimentovali jsme s křemennými pohyby mimo jiné, abychom tento koncept nabídli za nižší cenu.

H3 je na úrovni 395 000 USD mezi dražšími nabídkami této značky, které Project X vyrovná na druhém konci cenového rozpětí.

Nejlepší obrana je dobrý přestupek?

Že jo. Požádali jsme o patenty na ochranu alternativních technologií a pak se ukázalo, že máme příležitost to udělat, aniž by došlo ke zranění nebo kanibalizaci HYT. Ve skutečnosti by tento projekt mohl dokonce pomoci vytvořit zájem o HYT. Myšlenka na projekt X nebyla na začátku plánována, ale představovala se, když jsme šli.

Ale proč bylo nutné, abyste si vyměnili role?

Potřebovali jsme použít nejlepší a nejúčinnější způsob, jak maximalizovat talenty, které máme. Vincent [Perriard] a já se opravdu doplňujeme. Je to můj přítel, známe se velmi dlouho. Má tak neuvěřitelný talent a mám jinou sadu dovedností, takže se snažíme maximalizovat naši odbornost nad oběma společnostmi. Neděláme pouze neobvyklé produkty, ale také neobvyklou organizaci.

Bývalý generální ředitel HYT Vincent Perriard nyní stojí v čele projektu X, jehož cílem je vyrábět dostupné hodinky s konceptem mechaniky tekutin HYT.

Jak byste udrželi nápad jako mechanika kapalin neustále svěží a inspirativní?

Je to otázka emocí, otázka pravdy, inovace, kreativity a zkušeností. Když to vše zkombinujete a poskytnete jedinečný zážitek, komunikujete a hovoříte s žaludkem lidí [sic]. I když používáte stejnou technologii, budete dávat emoce a pokud je emoce maximální, je to nekonečno. S tím se nikdy nebudete nudit. To je naše práce, nejen vyrábět produkty, ale také vysvětlovat, proč to děláme, dávat lidem emoce a poskytovat zážitek.

Tento článek byl původně publikován v čísle WOW # 43 (Slavnostní 2016).